湖南兴湘投资控股集团有限公司（以下简称“兴湘集团”）是经湖南省人民政府批准设立，由湖南省国资委履行出资人职责的国有独资大型综合性投资控股集团。自成立以来，集团始终立足于服务湖南省经济社会发展大局，通过专业的“投资控股”运作模式，在推动国企改革、优化国有资本布局、培育战略性新兴产业等方面发挥着不可替代的战略作用。
一、 战略定位与核心职能：省级国有资本运营平台
兴湘集团的成立与发展，深度契合国家深化国有企业改革和优化国有资本布局的战略方向。作为湖南省重要的省级国有资本运营公司，集团的核心职能并非直接从事具体生产经营，而是以“股东”身份，通过市场化、专业化的资本运作，对持股企业进行“投资”与“控股”管理。其主要任务包括：接收和整合省属国有企业改革中剥离的非主业资产、低效无效资产；通过重组、盘活、培育，实现国有资产保值增值；以资本为纽带，引导和带动社会资本投向省内关键领域和优势产业。
二、 “投资控股”模式的具体实践与成效
兴湘集团的“投资控股”模式主要体现在以下几个层面：
- 服务国企改革，担当“资产管理平台”：集团积极参与湖南省属国企战略重组与专业化整合，承接了大量改革企业的股权与资产。通过专业的资产管理与运营，帮助这些资产厘清关系、化解风险、提升价值，为省属国企轻装上阵、聚焦主业创造了条件。
- 实施资本运作，发挥“投资引导功能”：集团围绕湖南省“三高四新”战略定位和使命任务，聚焦先进制造业、新材料、新能源、新一代信息技术、生物医药等战略性新兴产业进行股权投资。不仅以自有资金进行直接投资，更通过设立和参与各类产业基金，放大国有资本功能，引导社会资本共同服务地方产业升级。
- 推动产业培育，履行“价值创造使命”：对于控股或重要参股的企业，兴湘集团并非简单持有，而是通过完善公司治理、导入战略资源、提供增值服务等方式，助力企业提升核心竞争力，培育了一批具有发展潜力的骨干企业，实现了从“管资产”到“管资本”的深刻转变。
三、 典型案例与区域经济贡献
兴湘集团完成了一系列具有影响力的重大资本运作项目。例如，参与多家省属国有上市公司的重组与风险化解，稳定了地方资本市场；主导或参与组建了多个重大产业投资基金，有力支持了省内重点产业项目和科技创新企业发展；通过盘活存量资产，助力传统产业转型升级。这些举措不仅优化了湖南省的国有经济布局，也为区域经济注入了新的活力，在稳定经济增长、保障就业、促进科技创新等方面做出了实质性贡献。
四、 未来展望：打造国内一流国有资本运营平台
面向湖南兴湘投资控股集团将继续深化国有资本投资运营公司改革试点工作。其发展重点将集中于：进一步强化市场化、专业化运作能力，提升资本运营效率；更精准地服务于湖南省发展战略，加大对优势产业链和“卡脖子”关键环节的投资布局；持续完善现代企业制度与风险防控体系，确保国有资本安全与可持续发展。集团致力于成为治理规范、运作高效、竞争力强的一流国有资本运营平台，为湖南高质量发展贡献更大的“兴湘力量”。
湖南兴湘投资控股集团作为省级国有资本投资运营的重要载体，其“投资控股”模式是新时代国资国企改革的一个生动缩影。通过扮演好改革“助推器”、资产“加工厂”和产业“孵化器”的多重角色，集团成功探索出了一条以资本运营服务实体经济、助推地方发展的特色道路，其经验与成效值得关注与研究。
